Nell'attuale contesto legislativo, che si traduce in obblighi di rendicontazione sempre più stringenti e in standard a livello di settore, è fondamentale che i legislatori siano consapevoli della differenza cooperativa e ne tengano conto. In effetti, quando affrontiamo le sfide ambientali e di sostenibilità in senso lato, le banche cooperative si distinguono come potenti agenti di cambiamento. Il modello aziendale si basa sull'assistenza reciproca, sul processo decisionale democratico e sulla responsabilità condivisa. Combina un attaccamento locale, strategie guidate dai soci con una prospettiva a lungo termine, un approccio collaborativo e valori etici. L'attuale movimento verso una maggiore sostenibilità è una grande opportunità per le banche cooperative di far valere la propria identità, mostrare il proprio approccio unico e dimostrare il proprio impatto positivo sulla società.

In quanto precursori del movimento ESG, le istituzioni finanziarie cooperative e il loro progetto di governance sostenibile non dovrebbero essere danneggiati da regole non adeguate. Per questo motivo, è fondamentale raccogliere prove e ricerche empiriche per illustrare la differenza delle cooperative, che possono poi essere comunicate efficacemente per diffondere la consapevolezza tra il pubblico e i responsabili politici. In una fase successiva, questi risultati dovrebbero gettare le basi per una relazione sistematica sui vantaggi e i benefici delle cooperative.

Il Direttore di Federcasse, Sergio Gatti:

"Lo sviluppo sostenibile è l'obiettivo delle banche cooperative. La visione alla base della nascita delle banche cooperative europee più di 100 anni fa - inclusione finanziaria, sviluppo locale a lungo termine, democrazia economica - è ancora al centro delle loro azioni e strategie attuali. Infatti, la governance cooperativa è un mezzo particolarmente efficace per raggiungere gli obiettivi di crescita sostenibile. Le regole di base di una banca cooperativa hanno conseguenze importanti nel favorire l'allineamento tra comportamento e obiettivi. Ad esempio: la massimizzazione dei benefici per i soci, i clienti e la comunità non è ostacolata dalla necessità di massimizzare il rendimento del capitale proprio (fare profitti per le banche cooperative è un vincolo e non un obiettivo in sé; è necessario per aumentare la capitalizzazione e la capacità di espandere il credito); la democrazia economica e l'inclusione sociale derivano dal peso paritario di ogni socio nel processo decisionale, indipendentemente dal reddito e dalla ricchezza; la prossimità territoriale garantisce un forte legame con le esigenze locali delle famiglie e delle imprese; la stabilità viene preservata e rafforzata attraverso la prevalente capitalizzazione degli utili e l'innovazione organizzativa (IPS e gruppi bancari cooperativi); un approccio di lungo periodo nasce dall'interesse del socio e della comunità a mantenere nel tempo l'accesso ai servizi della banca.

Pertanto, gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite non sono solo incorporati nella visione, ma il loro perseguimento è anche sostenuto dalle specifiche caratteristiche di governance delle banche cooperative. Infatti, anche recenti studi accademici hanno iniziato a mostrare prove dell'effetto benefico della presenza di istituzioni finanziarie cooperative nel luogo in cui operano: minore disuguaglianza di reddito, maggiore crescita economica, maggiore sostegno alle imprese in tempi di crisi economica, aumento della stabilità finanziaria.

Pertanto, raccogliere, sistematizzare e comunicare l'impatto specifico delle banche cooperative in termini di sviluppo sostenibile e spiegare perché la governance cooperativa è un mezzo particolarmente efficace per perseguire questo obiettivo è una sfida che dobbiamo affrontare. La crescente regolamentazione dell'UE in materia di divulgazione e rendicontazione, sebbene inevitabile e comprensibile, potrebbe non essere d'aiuto in questa direzione, in quanto porta a un'omogeneizzazione di modelli e indicatori volti a confrontare istituzioni finanziarie molto diverse tra loro. Dovremmo invece cercare di elaborare metriche specifiche, in grado di evidenziare e catturare i denominatori comuni in termini di attività di SGD svolte dalla ricchissima varietà di istituzioni finanziarie cooperative in Europa e di comunicare l'impatto positivo della diversità cooperativa. Questo può anche aiutare il nostro dialogo con le autorità di regolamentazione e di vigilanza quando cerchiamo di trasmettere le specificità cooperative. In questo contesto, il ruolo e l'esperienza dell'EACB possono essere molto preziosi.

Nel perseguimento di uno sviluppo economico sostenibile e inclusivo, il contributo delle banche cooperative è troppo importante per non essere adeguatamente valorizzato e comunicato."